Ejemplos de objetivos individuales de un empleado

alexreal

Para saber si estás contento con tu situación profesional actual, hazte las siguientes preguntas: ¿Te sientes autorrealizado con el estado actual de las cosas? ¿Sabes lo que estás haciendo? ¿Estás satisfecho con tus actividades diarias y cómo las realizas? ¿Va tu carrera en la dirección que quieres? ¿En qué situación te ves en los próximos 5 años? Si estás interesado en saber ejemplos de objetivos de un trabajador y como establecerlos en tu empresa, a continuación te lo mostramos.

Cuáles son los objetivos individuales de una persona en el ámbito laboral

Cómo establecer objetivos de un trabajador

Una de las mejores maneras de cuantificar el trabajo es creando objetivos, para dividir la carga de trabajo, definir las metas y dar responsabilidad y autorrealización a tu equipo.  Los objetivos de un empleado pueden ser aquellos que estén directamente relacionados con las tareas y los resultados que se quieren conseguir, pero también pueden ser aquellos que hagan mejorar sus aptitudes o habilidades. Todo depende de las necesidades de tu empresa, departamento, equipo y profesionales.

Para definir buenos objetivos, te detallamos a continuación una serie de ejemplos para que puedas orientarte.

1. Ten en cuenta los objetivos corporativos y Detallar los objetivos individuales del trabajador

2. Analiza el desempeño del trabajador en el año anterior para saber que cosas mejorar

4. Empieza por lo más inmediato y reúne información comunicándote con los trabajadores

5. Define objetivos SMART e Implanta un calendario

6. Asocia los objetivos a recompensas

7. Haz un seguimiento de la evolución de los objetivos

8. Revisa los objetivos de tus trabajadores

9. Sé transparente y honesto con tu equipo

10. Haz que los objetivos sean colaborativos

Para hablar de las características de los objetivos de una empresa tenemos que hablar de los objetivos SMART


Debe ser un objetivo Específico. Es importante que el objetivo sea concreto para cualquier profesional que trabaja en la empresa.

Debe de ser un objetivo Medible. Los objetivos tienen que ser medibles y debemos establecer dichos objetivos desde una visión realista de nuestro negocio para que podamos ver cómo nos vamos acercando a la consecución del mismo.

Debe de ser un objetivo Alcanzable. No hay cosa más absurda que un objetivo sea inalcanzable, por ejemplo hace poco vi un lema de una Universidad que decía algo así “la perfección es imposible, por eso tu próximo objetivo es la perfección”, ciertamente es un lema que no tiene mucho sentido porque en sí mismo se contradice y pierde todo su valor y fuerza

Un objetivo no es otra cosa que un reto ambicioso que busca conseguir un logro a través de una estrategia definida.

Debe alcanzarse en un determinado Tiempo. Cualquier profesional de la organización tiene que saber cómo estamos de cerca de conseguir ese objetivo, así que el objetivo tiene que ser claro y conciso, y debería alcanzarse en un tiempo concreto.

Debe ser un objetivo Realista. Esto parece algo lógico, pero a veces con nuestro afán de perfección o simplemente porque nos marcamos una meta muy alta, nuestro objetivo en lugar de ser realista se convierta en una auténtica pesadilla, así que no pierdas esa visión realista de tu negocio y márcate un objetivo siempre con los “pies en el suelo”.

Ejemplos de objetivos de un trabajador

Si hablamos de ejemplos de empresas en que los que aparecen una serie de objetivos personales en el ámbito laboral, podemos distinguir diferentes metas dependiendo si son a corto o largo plazo.

  • Realizar el curso de Entrenamiento de Liderazgo antes del Final del Trimestre.
  • Asumir Más Responsabilidades en el Trabajo para poder autorrealizarte.
  • Aprender la Nueva Versión Software para el Próximo Mes y poder trabajar de manera mas eficiente y actualizada.
  • Mejorar la Capacidad de Hablar en Público antes del Final del Año.
  • Si establecemos objetivos en la formación del trabajador, destacamos el ir a una Convención de mi industria o sector para si poder estar en constante aprendizaje.
  • Aumentar las ventas de mi Ecommerce en un 30%
  • Alcanzar más de 100.000 seguidores en Redes Sociales.
  • Abrir una sucursal en otro país.
  • Formar a todos los departamentos de la empresa para ser más competitivos.
  • Trazar estrategias que permitan la consecución de los objetivos económicos definidos para cada uno de los años.
  • Potenciar la imagen del negocio, creando vínculos de cercanía entre nuestros clientes y productos.
  • Elaborar perfiles de clientes con la intención de recomendar un conjunto de propuestas en función de dichos perfiles.
  • Crear una red de networking muy importante tanto a nivel nacional como internacional.
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