Si eres el CEO de una empresa y quieres potenciar el rendimiento de tu equipo de trabajadores, que esté más comprometido y coopere de manera más eficiente o simplemente estás interesado en saber qué es y cómo se construye una propuesta de valor o Employee Value Proposition , a continuación te mostraremos una serie de ejemplos de propuestas de valor del empleado para que puedas entender mejor este concepto en una situación real de empresa.
Qué es una propuesta de valor del empleado
La propuesta de valor del empleado la podemos definir como un programa de recompensas de los cuales los miembros de una empresa son beneficiarios, es decir, busca incentivar y estimular al personal que trabaja en una compañía a comprometerse aún más con los objetivos, resultados y rendimientos esperados, para un mejor desempeño de la organización de manera conjunta.
Para detectar una propuesta de valor, se combinan el valor más atractivo y más exclusivo del producto, artículo, o servicio ofrecido.
Es importante que su redacción sea creíble y clara para el mercado. Algunas veces se pueden redactar enunciados o un párrafo que apoyen a las propuestas de valor para ayudar a la credibilidad y claridad de estas.
Antes de explicarte paso a paso cómo crear una propuesta de valor para el empleado, te contamos lo que tiene que incluir para obtener mejores resultados:
- Perfil del candidato ideal: consiste en una definición de aquellos requisitos que la empresa valora en un candidato y que conforman la identidad de la organización, tanto a nivel técnico como humano.
- Percepción de los empleados: a través de diversas herramientas, el equipo de RRHH ha de conocer cómo sus empleados perciben a la marca, las razones de postularse a una oferta de trabajo, así como las razones de permanecer en la empresa o que decidan marcharse.
- Oferta por parte de la empresa: la organización explicará de forma concreta en qué consiste la propuesta de valor, los aspectos que ésta ofrece y por qué la hacen diferente de otras empresas.
- Acciones para implementar la propuesta: en este apartado se incluirán las acciones y las herramientas gracias a las que se va a materializar la propuesta. Es decir, tras haber explicado el "qué", se concretará el "cómo".
A continuación te mostraremos una serie de ejemplos en empresas de éxito en los que la propuesta de valor les ha permitido transmitir a los clientes los beneficios o ventajas de su producto o servicio y en comparación con la competencia.